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  • map-t 公司年夜饭活动

    时间:2016年1月8日晚6点 地点: 吴中路(近宋园路桂林路) 请各位同事5点20分从公司出发,步行约15-20分钟。吴中路往中山西路方向。

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  • 圣诞树 圣诞季礼物交换活动

    各位亲们,又快到一年一度的圣诞节了,老规矩请你们准备一份圣诞季礼物并包装好,本月24号前放在公司的圣诞树下,待到12月25号圣诞节那天中午12点每个人去到树下拿一份礼物。礼物并不需要贵重,这只是一份心意,请大家准备起来吧。 延伸阅读 纪念耶稣出生 圣诞快乐 据说耶稣是因着圣灵成孕,由童女马利亚所生的。神更派遣使者加伯列在梦中晓谕约瑟,叫他不要因为马利亚未婚怀孕而不要她,反而要与她成亲,把那孩子起名为“耶稣”,意思是要他把百姓从罪恶中救出来。 当马利亚快要临盆的时候,罗马政府下了命令,全部人民到伯利恒务必申报户籍。约瑟和马利亚只好遵命。他们到达伯利恒时,天色已昏,无奈两人未能找到旅馆渡宿,只有一个马棚可以暂住。就在这时,耶稣要出生了。于是马利亚唯有在马槽上,生下耶稣。后人为纪念耶稣的诞生,便定十二月二十五为圣诞节,年年望弥撒,纪念耶稣的出世。 罗马教会设立 4世纪初,1月6日是罗马帝国东部各教会纪念耶稣降生和受洗的双重节日、称为“主显节”(Epiphany),亦称“显现节”,即上帝通过耶稣向世人显示自己。当时只有那路拉冷的教会例外,那里只纪念耶稣的诞生而不纪念耶稣的受洗。后历史学家在罗马基督徒习用的日历中发现公元 354年12月25日页内记录着:“基督降生在犹大的伯利恒。”经研究,一般认为12月25日伴为圣诞节可能开始于公元336年的罗马教会,约在公元375年传到小亚细亚的安提阿,公元430年传到埃及的亚历山大里亚,那路撒冷的教会接受得最晚,而亚美尼亚的教会则仍然坚持1月6日主显节是耶稣的诞辰。[1] 12月25日本是波斯太阳神(即光明之神)密特拉(Mithra)的诞辰,是一个异教徒节日,同时太阳神也是罗马国教众神之一。这一天又是罗马历书的冬至节,崇拜太阳神的异教徒把这一天当作春天的希望,万物复苏的开始。基于此原因,罗马教会选择这一天作为圣诞节。这是教会初期力图把异教徒的风俗习惯基督教化的措施之一。后来,虽然大多数教会都接受12月25日为圣诞节,但又固各地教会使用的历书不同,具体日期不能统一,于是就把12月24日到第二年的1月6日定为圣诞节节期(Christmas Tide),各地教会可以根据当地具体情况在这段节期之内庆祝圣诞节。自从12月25日被大多数教会公认为圣诞节后,原来1月6日的主显节就只纪念耶稣受洗了,但天主教会又把1月6日定为“三王来朝节”,以纪念耶稣生时东方三王(即三位博士)来朝拜的故事。随着基督教的广泛传播,圣诞节已成为各教派基督徒,甚至广大非基督徒群众的一个重要节日。 圣诞老人 在公元四世纪的时候,尼古拉斯出生在小亚细亚巴大拉城,家庭富有,父母亲是非常热心的天主教友,不幸他的父母早逝。尼古拉斯长大以后,便把丰富的财产,全部捐送给贫苦可怜的人,自己则出家修道,献身教会,终生为社会服务。尼古拉斯后来作了神父,而且还升为主教。他一生当中,做了很多慈善的工作,他最喜欢在暗中帮助穷人,圣诞老人是他后来的别号,这个名字是出自他暗中送钱,帮助三个女孩子的故事。[3-4] 尼古拉斯死后被尊为圣徒,是一位身穿红袍、头戴红帽的白胡子老头。每年圣诞节他驾着鹿拉的雪橇从北方而来,由烟囱进入各家,把圣诞礼物装在袜子里挂在孩子们的床头上或火炉前。

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  • t2 准90后创业者凭什么扛得动银联“出海”这面大旗?

    导语:在UT斯达康创始人吴鹰的引荐下,一位准90后留学生加入Comconn,并成为公司负责人 Comconn是总部在硅谷的一家创业型公司。他们在海外的主营业务就是帮银联“出海”,拓展国外的大中型商户,目前已经获得银联官方授权,且成为6家全球性收单机构中的一家。 这 家公司可谓占尽“天时地利人和”的优势。最近,他们刚刚搬进前Google办公室,又签下美国知名高品质耳机品牌Monster(魔音)。 不足半年时间,仅有12人的初创团队,已经拓展了多家中大型商户。业务发展速度非常之快没有让银联失望。而令人诧异的是,Comconn公司CEO王元博 竟然是一位准90后留学生。 跨境支付带来的机会 2013 年年末,Comconn公司成立于美国加州硅谷。UT斯达康创始人吴鹰介绍了只有25岁的王元博加入团队。之后,王元博开始在团队挑大梁,逐渐成长为Comconn的负责人。 王元博,出生于1989年。他有着丰富的管理经验,20岁创办第一家公司致力于电商平台开发,5年内,帮助经营管理5家电商公司;同时在南加州大学任 教,2014年被《洛杉矶商刊》评为年度最佳20位20岁CEO之一。凭着他的特有对美国市场的了解,带领着Comconn快速发展,迅速的拓展美国市 场,抢占先机。 谈到王元博的个人经历,在美国留学过的他当时能切身体会到银联卡海外支付的极大需求。“由于出入境管理的要求,我经 常苦恼于如何把学费和生活费带到美国,只好让父母定期汇款,但这样的手续费又很高。”他当时就意识到留学生为美国经济的共享每年超过200亿美金。其中, 中国留学生直接提供了超过44亿美元的收入。美国高校目前已经是否重视银联线上支付的项目,并寻求与拥有相关资质的第三方支付公司合作。 就中国市场来看,除了留学生带来跨境支付需求外,境外消费也让银联支付加紧拓展海外市场的步伐。据统计,自2013年国庆黄金周7天时间,中国人出境消费奢 侈品集中累积约41亿欧元,加上境外不完全统计的隐形消费与奢侈品服务业消费,消费总额应该超过65亿欧元。中国的黄金周成为境外奢侈品市场最重要的消费 周期。 而现在的境外消费模式并不能让人满意。不但有5万美金的年换汇限额,又因为支付通道不流畅,很多消费者不得不身持大量现金出境游。所以,银联快速打通海外支付通道势在必行。这为Comconn公司提供了创业机会。 其实,作为中国唯一的卡组织,银联“出海”并不是新鲜话题。前两年业内讨论较热的话题是银联“出海”遭遇国际卡组织巨头Visa封杀。可见,这位巨头“出 海”之路并非一帆风顺。2013年,银联借记卡交易总额为2.7万亿美元,但大部分的国际性商户并不能处理银联借记卡的交易。但随着近两年跨境支付市场的 快速崛起,银联从未停止过“出海”的步伐。 众所周知,银联对全球性收单机构的把控相对严格。自2004年银联国际成立以来,先后仅 授权了5家拥有全球性业务拓展资质的企业, Comconn有幸成为第6家,且是6家中唯一一家专营银联的中国背景企业(其他5家均为Visa、MasterCard的合作伙伴)。这种银联专属模 式,给Comconn提供了独一无二的竞争优势。 银联为什么会选择Comconn? 王元博带领的 Comconn团队核心成员多为80后和70后人士。这家公司其实并非从零做起,早在2011年已经成立中国公司——上海九盈。持Comconn股份的九 盈公司负责拓展国内业务,业务范畴包含海外卡境内收单。当看到中国消费者海外消费的机会之后,他们开始筹备成立海外团队,即现在的美国Comconn公 司。 再看Comconn公司的美国团队,有来自前银联的高级工程师、中国银行界资深项目经理。技术总监为中国支付届元老及人物,曾任职于中国某知名商业银行。 Comconn 的顾问团成员背景也相当强大,包括美国加州前财务部政委、美国Federal Reserve Bank成员等人。另外,Comconn的早期投资人团队中有来自Facebook、eBay、Paypal、Netflix等公司支付领域的早期从业 者。他们为Comconn在业内发展提供了有力的资源与经验。 为了方便拓展海外商户,Comconn为美国电商们首创了一站式服务从下单到银联支付,再到海外直邮的一站式服务,并与家推广平台打造了美国电商的直接推广平台。 同 时,Comconn与美对中邮件直达公司跟风雷,Newgo等几家配送公司达成协议,为美国电商公司提供美对中一站式电子直销服务。让中国消费者,可以在 美国购物网站直接购物,使用银联支付,支持10天到货。“中国境内推广+银联付款+10天到货”,这在海外商品直邮上是一个前所未有的突破。 团 队在已经开发出的支付产品之外,还开发出POS收单、移动支付等产品。此外,相比银联国际授权的其他5位合作伙伴,Comconn的独特性在于团队为中国 背景的创业型公司,所以跟银联国际沟通更加顺畅。又因团队长期身居海外,深谙海外市场的游戏规则,能快速、准确地洞察美国当地的商业动态,跟海外商户洽谈 时成功率更高。这是Comconn能获取银联信任的另外一个重要原因。 未来的挑战是什么? 王元博介绍说,Comconn尚未正式运营便获得125万美金的天使投资。其全球性的业务牌照已经让公司当时的估值达到1500万美金。他表示,接下来Comconn将进入欧洲、日本、韩国以及东南亚市场,各个地区的分公司正在筹备当中。 Comconn清楚,中国是世界上不可忽视的经济体。站在银联国际的平台上,如何快速地拓展出更多商户、抢占全球市场,将成为Comconn接下来的最大挑战。       文章转自创业邦:http://www.cyzone.cn/a/20140902/262353.html?from=timeline&isappinstalled=0

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